Websites, Marken, KI, Software und IT für Schweizer Unternehmen, dokumentiert mit Ausgangslage, Massnahmen und nachvollziehbaren Resultaten.
Ausgewählte Projekte
Mehr über unsere Kunden und Projekte findest du im Projekt-Überblick weiter unten.
Kundenprojekte
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer klaren Ausgangslage. Detaillierte Auswertungen veröffentlichen wir nur mit verifizierten Resultaten.
Ausgewähltes Projekt
Website, Positionierung und digitaler Anfrageprozess für eine Fahrschule in Schaffhausen.
Ausgangslage
Die Fahrschule wuchs seit Jahren durch Weiterempfehlungen. Die 2017 erstellte Website brachte laut Tome im Schnitt jedoch nur einen Besucher pro Monat und nahm ihm kaum wiederkehrende Telefonfragen ab.
2 Spuren
Auftritt stärken · Telefon entlasten
Leistungen
Bewegtbild
Dä Burger – Gastronomie, 8 Videos aus dem laufenden Content-Abo. Wepfer Bauprojekte – 3 Varianten einer Kampagne, ausgespielt als bezahlte Anzeigen auf Google und Meta. Dieselbe Produktion, zwei völlig verschiedene Aufgaben.
Dä Burger – Content-Abo
Strassenumfrage
Passanten probieren am Rhein
Der längste Clip der Reihe: Passanten am Rheinufer probieren den Burger, die Reaktionen bleiben ungeschnitten stehen. Untertitel im Bild, weil im Feed ohne Ton geschaut wird.
Wepfer Bauprojekte – Kampagne
Hook
Was sich 2028 ändert
Der Einstieg der Reihe. Yahia steht in einer laufenden Sanierung und erklärt in den ersten Sekunden, worum es geht – ohne Vorspann, ohne Firmenvorstellung. Untertitel sind eingebrannt, weil auf Instagram und Facebook der Ton meist aus ist.
ALPENIQ Studio
Ein Brand Book ist kein Logo mit Farbwerten daneben. Es ist das Regelwerk, mit dem eine Marke über Jahre gleich aussieht – auf der Visitenkarte, auf der Tüte, im App-Store. Die Bücher selbst bleiben beim Kunden. Was wir zeigen, ist der Umfang: Marke, Farbsystem, Typografie und die durchgezeichneten Anwendungen.
Konstruktion, Schutzraum und Anwendungsregeln bleiben im Buch. Veröffentlicht mit Einverständnis der gezeigten Kunden.
Jedes Projekt bei ALPENIQ beginnt mit einer fundierten Analyse: Wo steht das Unternehmen, was ist das Ziel, woran wird der Erfolg gemessen? Erst wenn die strategischen Grundlagen stehen, geht es an die Umsetzung, ob Website, Marke, Automatisierung, Software oder IT-Betrieb.
Vor jedem Projekt definieren wir, woran sich der Erfolg messen lässt, Anfragen, gesparte Stunden, Stabilität im Betrieb, und tracken diese Werte von Anfang an. Kein Rätselraten, sondern datenbasierte Entscheidungen.
Hier dokumentieren wir: die Ausgangslage des Kunden, die durchgeführten Massnahmen und die Stimme des Kunden. Vorher-Nachher-Zahlen veröffentlichen wir erst, wenn sie über ein volles Messfenster verifiziert sind – die erste Auswertung ist in Arbeit.
Kundenstimmen
Sieben Kunden, sieben unterschiedliche Ausgangslagen – von der Physiotherapie bis zum Rückbau. Alle arbeiten bis heute mit uns.
Mein Geschäft ist durch Weiterempfehlungen gewachsen – die alte Website brachte im Monat kaum mehr als einen Besucher. Jetzt zeigt der Auftritt, wofür M&M Drive steht, und Anfragen kommen strukturiert statt in vielen einzelnen Telefonaten.
Ich hatte für alles einen Ansprechpartner. Jede Idee war umsetzbar – es ging nur darum, wie man sie sauber integriert. Und ich konnte in meinem Tempo arbeiten.
Zehn Anfragen im Monat, im Schnitt. Alle über die Suche, keine bezahlte Werbung.
Angefangen haben wir bei der Positionierung, nicht beim Design. Marke und Website kamen danach, SEO läuft weiter.
Die Terminbuchung war jahrelang das Problem. Jetzt buchen die Leute auf der Website, und der Kalender stimmt.
Ich dachte, wir brauchen eine Website. Gebraucht haben wir zuerst eine Marke. Verstanden habe ich das erst hinterher.
Die Anfragen sind heute andere. Die Leute wissen schon, was sie wollen, wenn sie schreiben. Das spart uns beiden den halben Weg.
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